A Kering, gigante do luxo francês, anunciou uma preocupante queda de 11% nas vendas do segundo trimestre, fortemente impactada pelo desempenho fraco da sua marca estrela, a Gucci. Em termos reportados, as vendas da Gucci despencaram 20%, enquanto em termos ajustados pela moeda, a queda foi de 18%.
Este declínio acentuado ocorre em meio aos esforços contínuos de relançamento da marca sob a nova liderança do CEO Jean-François Palus e do diretor criativo Sabato de Sarno. Um ano após assumirem seus respectivos cargos, a dupla ainda luta para reacender a demanda por uma visão renovada e mais tradicional da Gucci.
O mercado de luxo tem enfrentado desafios significativos, com consumidores moderando os gastos após um período de crescimento acelerado. A Gucci, em particular, não conseguiu capturar a imaginação do público com suas novas propostas, resultando em uma queda que contribuiu significativamente para o desempenho geral negativo da Kering.
Além da Gucci, outras marcas no portfólio da Kering também sofreram. A Saint Laurent, anteriormente o pilar mais estável de crescimento, registrou uma queda de 7% nas receitas em uma base comparável. As unidades que compreendem as marcas Balenciaga e Alexander McQueen, agrupadas sob Other Houses, viram suas vendas caírem 6%. Por outro lado, a Bottega Veneta conseguiu manter suas receitas estáveis, destacando-se em meio à turbulência.
Este cenário ressalta os desafios enfrentados pelo conglomerado de luxo em um mercado cada vez mais competitivo e volátil. A necessidade de uma estratégia robusta e inovadora nunca foi tão evidente para reverter essa tendência e impulsionar a marca Gucci, assim como estabilizar o desempenho das demais grifes sob o guarda-chuva da Kering.
